自公司启动“公司是我家、发展靠大家”主题教育活动以来，公司所属各单位、机关各部门积极行动，及时组织广大干部职工纷纷召开动员会，传达学习公司会议精神，结合各自实际，提出工作要求。

综合事务部：一是要厚植“企业如家”理念，作为家中一员，要像建设家一样建设企业，时时刻刻为公司发展出谋划策。二是要履行好部门职责，做好上传下达，搞好服务保障，切实发挥好部门桥梁纽带作用。三是要树立“过紧日子”思想，严格把控管理费用等支出，要从节约水、电、纸张等小事做起，注重节能减排，尽全力为公司降本增效做出积极贡献。

党群工作部：一是要全面系统学习会议精神，领会精神实质，把握核心要义，迅速将思想和行动统一到动员会会议精神上来，把会议精神贯彻到实际工作中去。二是要主动作为、恪尽职守，统筹谋划、扎实工作，全力以赴把活动组织好、落实好、推动好，确保活动取得扎实成效。三是要传承发扬好过去好的经验做法，积极主动求新求变，更好适应新形势下公司改革发展新要求，为有力有效推动公司高质量可持续发展贡献积极力量。

经营开发部：一是要牢固树立企业主人翁意识，增强工作责任感和使命感。二是要融入公司发展大局，强化履职尽责。三是要强化爱护公司的自觉性和主动性，激发工作中的创造性。

奥兰营销中心：一是要不断加强理论学习和宣传教育，进一步巩固主题活动教育成果。二是要切实发挥模范带头作用，不断加强思想作风建设。三是要全面激发广大干部职工的主观能动性，努力做到活动开展与中心工作两促进。

海南项目：一是要充分认识主题教育活动的重大意义，切实转变思想观念，以主人翁身份融入公司发展大局。二是要按照活动时间节点，紧扣活动主题，创新活动形式，丰富活动载体，扎实推进各项工作落实。三是要加强队伍建设，转变工作作风，进一步巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。四是要拓宽建言献策渠道，凝聚职工才智，着力解决发展存在的不足，助力项目稳定发展。五是要加强企业文化建设，大力宣传活动先进事迹，提升“奥兰”品牌形象。

1136项目：要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合项目实际，深入贯彻落实公司主题教育活动动员会会议精神，按照方案要求的方法步骤开展工作，倡导职工积极参与公司开展的征文、主题演讲、献言献计、微型党课等活动，力争为公司的高质量发展保驾护航。

周口项目：一是要深刻认识开展“公司是我家，发展靠大家”主题教育活动的重大意义。二是要把握主要任务和活动要求，让活动取得实实在在效果。三是要统一思想，增强大局观念，转变工作作风，保证项目生产经营和各项工作正常进行。

和园项目：一是要认真研读文件内容，深刻理解文件精神，合理规划安排，时刻做好攻坚克难的思想准备。二是要联系项目实际，明确工作思路，对标年度目标任务，强化措施落实力度。三是要紧扣文件要求，合理安排项目全年主题教育活动工作任务，并做好相关资料整理工作，在项目内形成促发展、同进步的良好工作氛围。

高速物业：一是要认真贯彻落实会议精神，进一步提升干部职工文明素养。二是要树立大局意识、责任意识，不断提升公司良好形象。三是要树立“绿色节能”理念，加强精细管理，提升节约意识。四是要加强沟通协作，组织开展具有特色的创建活动，有力推动高速物业公司高质量发展。（综合事务部、党群工作部、经营开发部、奥兰营销中心、海南项目、1136项目、周口项目、和园项目、高速物业）