5月6日下午，公司总经理王东民在公司21楼小会议室主持召开第一次总经理办公会务虚会，公司副总经理、总会计师、总工程师出席会议，机关各相关业务部门负责人和相关人员列席会议。

会议首先集中学习了《公司总经理办公会议事规则》，分别听取了与会人员围绕经营管理工作，对组织好、利用好、发挥好公司总经理办公会提出的建设性意见建议。

会议要求，一要充分认识好总经理办公会的意义。要认真系统学习《公司总经理办公会议事规则》相关内容，全面了解和熟悉掌握会议的议事范围、议事程序，充分认识和深刻领会总经理办公会的意义作用，为今后更好利用总经理办公会奠定坚实基础。二要全力打造好总经理办公会的平台。公司总经理办公会重心在于审议研究公司经营管理工作中的重大事项，在公司党委会、董事会的正确领导下，在监事会的严格监督下，坚持“一切围绕经营，围绕经营一切”的工作思路，举公司上下之力维护好、打造好这一平台，努力把会议开成务实的会、有效的会、管用的会。三要有效发挥好总经理办公会的作用。要紧密结公司经营管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，从管理模式、组织架构、岗位职责、工作流程、体制机制等方面入手，逐步通过会议进行研究解决，有效推动经营工作健康有序发展。（综合管理部）