2月13日，公司组织召开会议进一步安排部署2019年预算编制工作，会议针对过去预算编制工作中存在的问题进行全面剖析，并对今年预算编制工作提出要求。公司总经理王东民主持会议并讲话。公司经营、财务、工程、成本、纪检、综合等相关部门人员参加会议。

会上，与会人员分别结合各部门工作实际，对公司过去预算编制工作及存在问题进行了认真梳理全面剖析，并对今年预算编制工作提出了各自意见建议。

王东民总经理在认真听取了与会人员分析汇报后，对做好公司今年预算编制工作提出要求：一是要高度重视预算编制工作。此项工作不仅涉及到公司的年度目标任务、业绩考核，还涉及到每一名员工的切身利益；二是要科学制定预算编制工作。各单位各部门要通力合作，公司上下形成“一盘棋”思想，充分结合公司发展实际，切实做到预算编制合理合规；三是要加强过程管控、审计监督，并将预算执行压力及时传导到基层，加强责任追究；四是要加强与集团相关部门以及中原高速做好沟通汇报，便于在工作中由于各种不可控因素及时调整预算。（综合管理部）