2月29日，公司召开3月份工作例会。公司班子成员、机关部门负责人及所属单位负责人参加会议。会上，各单位、各部门对本年度前两个月工作完成情况以及3月份工作计划进行了汇报，公司领导分别对各单位、各部门的工作完成情况进行了点评，并对下一阶段的工作计划提出了具体建议。会议由公司副总经理张兵主持。

会上，就如何谋划落实好2016年度重点工作，董事长许建军强调：一是要在抓班子带队伍、凝神聚力上下狠功夫。公司班子成员要以身作则、带头示范，尤其是所属单位和机关部门负责人要切实履行好岗位职责，带领广大干部职工，心往一处想、劲往一处使，努力打造一支业务精、能力强、干实事的干部队伍。二是要在弘扬正气、传递正能量上下大功夫。对于想干事的职工，要旗帜鲜明地支持他们、鼓励他们，对于影响队伍团结和公司形象的职工，要毫不客气地提出严厉批评，逐步营造干事创业的良好氛围。三是要在严格纪律、严守规矩上下大功夫。公司全体职工要进一步强化规矩意识和纪律意识，要严格按照规章制度和程序办事，确保公司逐步走向规范化管理。四是要在勇于担当、敢于负责上下大功夫。要逐步树立大局意识，围绕公司发展战略，主动作为、积极筹划，遇到问题困难要想方设法去解决，要有勇于担当的勇气和敢于负责的魄力。五是要在抓好安全稳定、保障公司发展上下大功夫。要在保证工程进度的同时，更要确保工程质量不出问题，要以争创结构中州杯为契机，进一步打造精品工程；要采取强有力措施逐步化解旧矛盾，避免产生新矛盾，要以良好的发展环境不断促进公司稳固发展。（综合管理部）