2月23日，商丘项目召开年后工作部署会议，项目经营班子、施工单位、监理单位主要人员参加了会议。

会议要求，一要针对项目一期西区的实际情况，从销售、工程进展等方面进行梳理、分析，编排合理可行的计划和工作措施。二要细化和量化岗位责任目标，每一项具体措施都定岗定位，落实到人，形成人人有责任、事事有人管、事事抓落实的工作格局。三要保证水、电、暖等合理交叉施工，为顺利交房做好充分的准备。（商丘项目）