一是紧盯重点工作进展，尤其是西流湖和南阳项目股权转让、绿色节能奖跟进协调等工作，要求在确保大头落地的同时，做好相应收尾。二是筹划年度工作会议，做好2015年度的工作总结，并就2016年度的工作开展制定好计划，尤其是要重点研究谋划好公司发展方向，提出可行性措施，并结合实际制定好经营目标，加大跟进检查力度。三是工程建设继续推进，和园项目已经进入实质性开工阶段，逐渐驶入快车道，跟紧工程建设进度的同时，要继续加强合同管理、强化合同履约意识，公司将全力配合支持好和园项目开工建设，帮助解决实际困难与矛盾。四是力保节前安全稳定，公司及所属单位要将安全稳定工作与节前慰问走访相结合，认真做好隐患排查工作，务必确保春节期间安全稳定零事件。（综合管理部）