3月8日，公司召开2024年度工作会议，贯彻落实集团第二次党代会和年度工作会议精神，总结回顾公司2023年工作，分析面临的市场形势，明确2024年重点目标任务。公司领导班子、本部全体人员及所属单位经营班子参加会议。公司党委委员、监事会主席徐玉卡主持会议。

会议传达学习了集团2024年度工作会议精神。会上，2023年度业务工作排名前列的1家单位作典型发言，排名末位的1家单位作表态发言。

公司党委副书记、总经理、副董事长王东民作公司2024年度工作报告并指出，在2023年，全国房地产市场总体表现是“前高中低后稳”，年初的反弹势头仅是昙花一现、未能持续，房地产开发企业生存压力普遍较大，头部房企财务暴雷事件频发，导致市场信心和预期严重不足，这些大环境因素给公司发展提出了新要求，也带来了新挑战。公司坚定贯彻落实集团党委决策部署，提出“创新、效益、廉政、安全、稳定”工作方针，把握工作重点，强化责任分工，各项工作取得了一定的积极成效。

王东民总经理强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，也是全面贯彻落实集团第二次党代会精神的开局之年，更是公司创新转型、多元发展的关键之年。公司总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，深刻认识房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，全面落实集团第二次党代会和年度工作会议精神，紧紧围绕集团“加快战略转型、构建四大平台、打造七大板块”的战略部署，积极践行“创新、效益、廉政、安全、稳定”的工作方针，以创新转型为导向，以自持资产为优势，以多元经营为抓手，以效益优先为核心，坚持先求生存、再谋发展，少讲困难、多想办法，主动探索房地产发展新模式，全力推动公司从传统开发向与产业运营深度融合。

王东民总经理要求，2024年要聚焦“六围绕”、做到“六坚持”，确保圆满完成年度各项目标任务。一是要围绕创新做文章，坚持问题导向。二是要围绕增效拓思路，坚持效益优先。三是要围绕降本挖潜力，坚持“止血堵漏”。四是要围绕“清障”下功夫，坚持轻装上阵。五是要围绕精细强管理，坚持提升效能。六是要围绕稳定抓安全，坚持防治并举。公司全体职工要在集团党委的坚强领导下，强化全局观念、积极主动协作，消除畏难情绪、克服松劲心态，凝心聚力、攻坚克难、改革创新，以坚定的信心和扎实的行动，全力推动传统开发与产业运营深度融合，为公司高质量转型发展注入新动力、增添新动能。

徐玉卡主席就贯彻落实会议精神提出要求，一是要凝聚思想共识，把团结奋进的力量汇聚起来。二是要坚持目标导向，把坚决落实的精神昂扬起来。三是要强化工作统筹，把决胜全年的开局稳固起来。（综合事务办公室）