2月19日，公司召开节后收心会，谋划全年重点工作任务。公司领导班子成员，本部中层以上人员及在郑单位主要负责人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理、副董事长王东民主持。

会上，经营开发部、财务管理部、党群工作部、纪检监察部等部门分别汇报了2024年主要工作目标及保障措施。领导班子成员分别就分管单位和部门下一步的重点工作提出了明确要求。

王东民总经理作总结讲话，就确保圆满完成年度各项工作目标任务强调，一是要明确工作目标，强化全局观念。各单位、各部门要保持高站位、树立大局观，要将公司发展与个人事业紧密结合在一起，要将全局大目标分解成若干小目标，坚持心中有数，做到人人有目标、人人有责任。二是要认清当下形势，抢抓发展机遇。各单位、各部门要以学习贯彻落实集团第二次党代会精神为契机，强化战略思维，谋划发展转型，以融入集团业务协同为抓手，积极推动多元经营业务落地见效，做到胆子大一点、步子快一点。三是要尽心尽责工作，夯实责任担当。各单位、各部门坚持抓学习促创新、抓经营促效益、抓考核保绩效、抓督办保任务，要根据年度既定目标任务，制定详细务实并具有可操作性的保障措施，一个一个难题去攻克，一个一个目标去完成，想方设法、千方百计全面拼出各项工作“开门红”、创造年度任务“满堂红”。（综合事务办公室）