5月18日，公司召开销售工作专题推进会。公司领导班子成员出席会议，综合事务办公室、财务管理部、经营开发部、工程管理部、成本合同部及营销中心、海南奥兰、周口项目、郑州奥兰和园、信阳奥兰主要负责人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理、副董事长王东民主持。

会上，各单位先后详细汇报了年初以来采取的销售措施、达到的预期效果以及下一步销售推广方案、配套落实措施等内容，相关部门就汇报内容进行了补充并提出了建议，公司领导班子成员就汇报情况进行了逐一点评，提出了明确要求。

王东民总经理强调，各单位要结合会上提出的建议进一步修改完善销售方案及具体措施，确保各项措施能够抓实、抓细、抓落地。一是要充分认识到完成目标任务的紧迫性，这既是集团对公司的明确要求，也是公司对所属单位的硬性要求，更是关乎公司长远健康的发展要求，必须下大力气去完成。二是要充分认识到推动转型发展的必要性，长远来看，转型发展势在必行，各单位各部门要在完成工作任务的同时，坚定创新思路，转变思维策略，逐步推动公司转型发展取得积极成效。三是要充分认识到搞好团结协作的重要性，日常工作中，所属单位班子要用心，公司党委班子要操心，本部各个部门要尽心，全体干部职工要有信心，只有所属单位发展好了，公司才能发展更好。（综合事务办公室、经营开发部）