8月19日，集团总经理吴浩、副总经理崔元钊带领集团综合、投资、财务、资金等有关部门负责同志到房地产公司调研指导工作，并组织召开座谈会。会上，许建军董事长代表公司班子汇报了公司近年来发展概况、经营状况以及下一步工作思路及重点工作，同时也结合实际提出了公司在发展过程中遇到的问题及解决办法。

在听取公司近期工作完成情况的汇报后，吴浩总经理对公司领导班子在公司发展过程中所作出的努力给予了充分肯定，并对公司审时度势、重新调整发展战略的做法表示认同。针对下一步重点工作，吴浩总经理强调：一是要正视企业定位，按照市场竞争规律健全完善内部机制，逐步实现完全市场化企业运作管理模式的过渡和转变，推动企业的可持续发展。二是要强化规矩意识，企业要有企业的样子，企业要有企业的规矩，要按照企业管理要求强化约束、规范管理，实现经营效益的最大化。三是要积极调动市场资源，积极探索一切有利于房地产公司健康发展的管理体制和管理模式，实现多渠道低成本融资。四是要结合企业实际不断加快房地产公司的改革改制步伐，放下包袱，重振士气，重塑形象，再造辉煌。五是要积极稳妥地解决好所属企业的历史遗留问题，确保队伍整体稳定。（综合管理部）