9月29日，公司印发了《关于进一步推进落实重点工作任务的通知》，随后，公司重点工作推进领导小组四个专项工作组纷纷组织进驻单位召开重点工作任务推进会，传达学习公司《关于进一步推进落实重点工作任务的通知》精神，并就贯彻落实重点任务台账，分别与各相关单位进行沟通交流。

高速物业工作组：10月8日，高速物业工作组组织高速物业中层以上人员召开重点工作任务推进会。会议强调，一是要提高认识，主动认领。站位公司全局，进一步增强工作责任感、紧迫感，增强落实重点任务台账的积极性和主动性；二是要强化措施，积极整改。坚持目标导向，认真研究谋划台账涉及的重点工作，以重点工作台账为抓手，对各项重点任务进行分解，高效有序推进各项工作落细落实；三是要立行立改，注重实效。强化节点意识，加强督促跟进，及时上报各项重点工作的进展情况，切实抓好各项重点工作落实。

绿地花语城项目工作组：10月9日，绿地花语城项目工作组召开重点工作任务推进会。会议强调，一是要倒排节点，迅速行动。要以节点为“考点”，以目标为结果，抢抓有效时间，紧抓有效措施，加快工作进度，加大工作力度；二是要协同配合、分解任务。要牢固树立“一盘棋”思想，强化协作配合、形成工作合力，依据目标任务，明确工作计划，强化执行落地；三是要立足实际，注重实效。要在快速推进工作的同时，更要务求实效，在执行中既要有“等不起”、“慢不得”的紧迫感，更要有提高效率、注重实效的行动要求，用实际行动将工作落细落实，为推动公司持续健康发展贡献积极力量。

周口项目工作组：10月10日，周口项目工作组与周口项目经营班子召开重点工作任务推进会。会议强调，一是要提高政治站位，认清公司当前面临的形势和回款的重要性、紧迫性，树立“一盘棋”的意识；二是要积极主动作为，对于重点任务台账需要解决的问题，应多措并举，有序高效推进各项工作落细落实；三是要坚持问题导向、结果导向，把握好各项任务的节点计划，切实抓好各项重点工作落实，确保圆满完成目标任务。

海南项目工作组：10月10日，海南项目工作组与海南项目中层以上管理人员召开重点工作任务推进会。会议就海南奥兰重点工作推进进行再部署、再强调，一是要高度重视，切实抓好团购。要站位全局，强化责任感，及时与政府部门进行沟通协商，时刻关注团购进展，确保团购顺利完成并及时回款；二是要倒排工作计划，细化目标任务。要以目标为导向，认真解读目标内容，控制关键节点，采取有效措施，落实落细重点工作任务；三是要工作相互协作，紧抓一个目标。要严格落实公司党委部署，树立“一盘棋”思想，紧密配合、共同决策，共同完成目标任务；四是要结合工作实际，提高工作效率。要快速推进重点工作，责任到人，务求实效，让项目每一个人都要有紧迫感和危机感，切实为公司持续健康发展做出贡献。（公司重点工作推进领导小组）