综合事务部：10月23日，综合事务部召开专题会议，传达学习全力冲刺四季度工作推进会精神。会议要求，一是要进一步增强责任感，牢固树立“公司是我家、发展靠大家”的理念，厚植爱企如家情怀。二是要进一步提高执行力，扎实做好公文处理、后勤保障、档案管理、疫情防控等日常性工作，为公司各项工作顺利推进提供保障。三是要进一步加大宣传力度，对在全力冲刺四季度工作中涌现出来的先进事迹，要加以宣传推广，大力营造全力冲刺四季度浓厚氛围。

财务管理部：10月21日，财务管理部召开专题会议，传达学习全力冲刺四季度工作推进会精神。会议要求，一是要加强与银行沟通联络，加快销售资金回笼，缓解公司资金压力，同时要积极筹措资金，保障公司正常经营。二是要全力配合海南项目做好开盘选房收款及前期各项准备工作。三是待中牟新项目公司成立后，要尽快办理税务登记证，按要求缴纳各项税费。四是要为公司2021年预算和2020年决算审计工作做好准备。五是要按照集团要求做好财务共享基础信息系统建设专项工作。

经营开发部：10月22日，经营开发部召开专题会议，传达学习全力冲刺四季度工作推进会精神。会议要求，一是抓好贯彻落实，以销售回款为中心，务必确保完成经营业绩目标。二是抓好过程管控，坚持“周报告、月通报”管控模式，落实经营管理约谈制度，以结果为导向，紧盯目标落地。三是突出实干，以务实工作作风冲刺四季度，狠抓落实，干在实处，锻造敢于担当、善于作为的经营管理队伍。

奥兰营销中心：10月22日，奥兰营销中心召开专题会议，传达学习全力冲刺四季度工作推进会精神。会议强调，一是要协助海南项目做好看房客户接待工作，及时沟通对接，对各项信息进行最后确认，保证看房选房活动顺利进行，加快销售回款进度。二是要配合周口项目加大推广力度，紧盯市场动向，深挖客户需求，认真落实销售方案，切实提高销售转化率，最大程度促进回款。三是要按照会议要求，着力抓好奥兰花园和信阳项目剩余车位、商铺去化。

周口项目：10月22日，周口项目召开专题会议，传达学习全力冲刺四季度工作推进会精神。会议要求，要充分认清发展形势，进一步增强责任感和紧迫感，全力做好四季度工作，并结合项目工作重点，及时对照责任目标任务，努力克服工作中存在的问题，及时化解各种矛盾，确保完成各项目标任务。

和园项目：10月23日，和园项目召开专题会议，传达学习全力冲刺四季度工作推进会精神。会议要求，一是要认真学习贯彻会议精神，对当前公司面临的发展形势要有深刻、全面的认识，做到态度上认真、思想上重视、行动上进取、方法上先进。二是要全力以赴、砥砺前行，加快推进项目剩余工作，为圆满完成年度目标任务打下基础。（综合事务部、财务管理部、经营开发部、奥兰营销中心、周口项目、和园项目）