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公司召开全力冲刺四季度工作推进会
时间:2020-10-22   发布者:   点击: 

10月21日,公司召开全力冲刺四季度工作推进会。公司在郑领导班子成员出席会议,总经理助理、机关各部门及所属各单位负责人参加会议。会议由公司监事会主席徐玉卡主持。

会上,公司相关业务部门及所属各单位汇报了前三季度工作完成情况,并提出了下一步工作措施。公司领导班子成员分别就各单位、各部门汇报情况进行了点评,并提出了具体工作要求。

公司总经理王东民在总结会议时强调,前三季度,公司整体经营业绩完成的比较理想,部分重要指标已经超额完成集团下达的年度目标任务,土地储备实现突破,工程建设稳步推进,多元发展更加成熟,资金筹划科学合理,成本管控更加精细。

王东民总经理指出,目前公司各项经营工作虽然有一定突破,但对存在的问题仍要加以重视,一是普遍存在对经营目标尤其是销售回款目标的重要性认识不足,对公司经营形势认识不清的问题;二是行动上存在压力传导不,执行力不,抓落实不到位的问题。

为全力冲刺四季度,圆满完成年度目标任务,王东民总经理要求,一是要统一思想认识,咬定目标不放松,严格做到周报告、月总结,充分调动全体干部职工工作积极性、主动性和创造性,力保销售量和回款额双提升。二是要加强联动协同,聚焦重点难点突破,树立公司上下“一盘棋”思想,找准问题症结,做齐抓共管、力求实效。三是要层层传导压力,落实约谈监督机制,加大奖惩考核力度,避免出现“上热中温下冷”及各项决策部署“棚架”的现象。

徐玉卡主席就贯彻落实会议精神,提出三点要求,一是要提高认识,迅速传达会议精神。二是要传导压力,提高工作执行效率。三是要加强督导,严格执行奖惩兑现。(综合事务部、经营开发部)


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