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公司召开总经理办公会
时间:2020-08-07   发布者:   点击: 

8月6日,公司召开总经理办公会,就公司销售及回款重点工作进行了安排部署。公司领导王毅敏、余杭洋、张帅参加会议。公司总经理助理、副总工程师、机关部门及营销中心、高速物业负责人列席会议。会议由公司总经理王东民主持。

会议通报了公司在建及收尾项目销售、回款、投资、工程建设进度等重要指标完成情况,通报了高速物业管理小区物业费收缴情况。公司班子成员及相关部门负责人就做好下一步销售工作提出了具体要求和建议。

会议指出,各单位、各部门要充分认识到销售及回款对公司发展的重要性,要正视销售工作面临的突出问题,销售能否实现实质性突破,将直接影响着公司能否圆满完成年度目标任务,直接影响着全体干部职工的切身利益,甚至影响着公司持续健康发展。

会议强调,一是目标再明确,责任再夯实。各单位、各部门要提高思想认识,强化责任意识,要对照已签字背书的目标责任书,采取强有力措施,确保年度目标任务不折不扣地圆满落实到位。二是重点抓班子,班子抓重点。各单位、各部门要树立公司上下一盘棋思想,开展工作要充分发挥主动性、创造性;各单位主要负责人为销售工作第一责任人,营销中心要履行好服务指导职能。三是实行周报告,做好月总结。各单位要围绕经营目标,严格执行周报告、月总结制度,查找不足,总结经验,制定计划,确保销售工作有改进、有提升、有突破。四是严格督导考核,加大奖惩力度。要加强对营销团队的管理,进一步梳理营销代理机构合同履约情况,严格按合同条款执行;对月度销售工作有起色、有进展的单位,将在全公司范围内进行通报表扬,并给予精神奖励,辅助物质奖励;对月度销售工作无进展、完成较差的单位,将取消单位经营班子成员休假,取消年度各项评优评先资格。各单位、各部门要加大工作力度,抓住“金九银十”机遇,加快销售回款进度,确保圆满完成年度目标任务。(综合事务部)


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