8月3日，公司召开月度工作会议。公司领导班子成员，总经理助理，机关各部门及营销中心、高速物业主要负责人参加会议。会议由公司党委书记、董事长许建军主持。

会上，总经理助理，机关各部门、营销中心及高速物业主要负责人，围绕7月份工作完成情况及8月份工作安排分别作了汇报。公司领导班子成员结合实际，对下一步重点工作提出了具体要求。

许建军董事长强调，公司全体干部职工要进一步增强大局意识全局观念，增强市场研判能力，提升解决问题水平，要妥善解决好历史遗留问题，脚踏实地做好当前工作，认真谋划未来持续发展。一是要重点紧盯中牟相关地块，积极参与竞拍，融入河南省高速公路总体布局，借助集团参与高速公路建设契机，寻求发展机遇，适时增加土地储备。二是要全力推进1136项目实现开发，签订补充协议，完成场地拆迁，实现土地分批收储。三是要抓销售、促回款，推动实现全员营销，发挥营销中心服务指导职能，帮助在售及收尾项目打开销售思路、拓展销售模式，确保完成年度销售回款目标。四是要抓好在建项目建设，保障工程建设质量安全，控制好各项成本支出，打造精品工程，树立奥兰品牌形象。五是要推动筑路机械厂实现土地分割收储，处理好周口项目二期电力合同诉讼，配合做好奥兰花园业主与绿城物业诉讼，加强正面宣传引导，维护好公司良好形象。（综合事务部）