4月17日，公司召开党建暨2020年工作会议。公司领导班子、机关中层干部及所属单位经营班子参加会议。会议由公司党委副书记、总经理、副董事长王东民主持。

鉴于疫情形势，公司所属各党支部书记均在会前提交了书面述职报告。会上，参会人员对海南项目、周口项目及1136项目党支部书记抓基层党建工作、党风廉政建设工作及意识形态工作进行了民主测评。会议传达学习了集团党建暨2020年工作会议精神，通报了公司2019年工作目标考核完成情况，宣读了集团《关于表彰2019年度国企改革攻坚工作先进单位先进个人的决定》和《关于表彰2019年度先进集体和先进个人的决定》，并对公司2019年度先进集体和先进个人进行了表彰。

会上，公司党委书记、董事长许建军全面总结回顾了公司2019年工作完成情况，指出：2019年公司认真贯彻落实集团党委各项决策部署，团结带领广大干部职工，以扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手，认真开展“凝神聚力谋发展、担当作为比奉献”教育活动，积极配合做好省委巡视、集团巡察等重点工作，抢抓改革机遇，狠抓作风建设，较好地完成了年度工作目标任务。

许建军书记结合经济形势，全面分析了公司发展面临的机遇与挑战，指出：当前我国正处于世界百年未有之大变局和实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，仍处于全球最大规模的城镇化时期，人口、资源等要素在全球范围内加速流动、优化配置，经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变，机遇与挑战并存，房地产业未来发展空间依然巨大。鉴于疫情影响，为进一步推动降本增效，提出要在三个方面下功夫，一是要最大程度“降”。要继续树立“过紧日子”的思想，进一步压缩非经营性开支，严控成本支出，最大限度降低管理费用，做到能省则省、当省不用。二是要结合实际“缓”。对非必须的固定资产购置、大宗货物采购等，以及预算外的各项支出，原则上一律暂缓实施。三是要开动脑筋“增”。要积极开拓市场，拓宽销售渠道，打破销售壁垒，加快和园项目、海南项目及周口项目销售进度；要创新工作思路，增加产品附加值，挖掘“奥兰”品牌潜在影响力，着力打造新的利润增长点。

针对2020年工作，许建军书记强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻中央、省委经济工作会议精神，落实集团党建及年度工作会议部署要求，紧扣可持续发展主题，坚持稳中求进工作总基调，抢抓战略机遇，加强科学谋划，增加土地储备，夯实发展根基，探索建立健全现代企业管理制度，巩固提升规范化管理水平，持续做好现有项目开发建设及收尾工作，奋力谱写公司高质量可持续发展新篇章。一是整合现有资源，统筹营销战略布局；二是加强土地储备，夯实持续发展根基；三是规范施工管理，加快推进项目建设；四是严控成本支出，强力推动降本增效；五是加强内部管理，转变作风提高效能；六是严格用人标准，团结凝聚干部职工。

针对党建工作，许建军书记强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团党委工作要求，以党的政治建设为统领，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育和作风建设系列主题教育活动成果，以持续做好省委巡视、集团巡察问题整改为主线，以持续推进作风建设主题教育为抓手，围绕改革发展大局，开展基层组织提升活动，着力在狠抓落实、创新发展、相融互促上下功夫，进一步营造学的氛围、严的氛围、干的氛围，不断提升新时代党建工作科学化水平，为加快推进公司高质量发展提供坚强组织保障和强大精神动力。一是以政治建设为统领，大力推进党建与业务深度融合；二是以思想建设为引领，不断提高党员干部党性修养；三是以服务发展为根本，持续加强党组织核心领导；四是以组织建设为重点，全面提升基层党建工作质量；五是以精神文明建设为依托，充分激发干事创业活力；六是以纪律建设为保障，积极营造风清气正浓厚氛围。

王东民总经理就贯彻落实会议精神提出要求：一是要统一思想认识，迅速传达会议精神。二是要树立危机意识，提高应对风险能力。三是要对照年度目标，强化措施落实力度。（综合事务部）