国庆节日期间，董事长杨朝杰十分牵挂着一线干部职工的生产生活，在10月4日周口项目部经营班子等陪同下，深入到项目建设工地、销售中心等地，给坚守一线的广大干部职工送上节日的祝福，并进行实地查看、现场座谈，详细了解工程建设和销售工作进展情况，对项目今后工作提出了明确要求。
    座谈会上，杨董事长认真听取了项目部、施工单位和监理单位工作情况汇报后做了重要讲话。杨董事长充分肯定了项目部过去工作所取得的成绩，对大家所付出的辛劳，尤其是节日期间坚守工作一线表示感谢和慰问，并对项目今后工作提出了明确要求，一是要抓好安全管理。项目一、二期相继开工建设，工地点多、面广，队伍庞大，项目三方要各司其职、各负其责，严格管理，确保施工现场生活安全、生产安全和施工安全；二是要抓好质量管理。冬季临近，施工单位要按照施工工艺严格操作流程，严把工程质量关，确保工程质量，提升奥兰品牌形象；三是要抓好销售管理。销售工作是项目开发建设的终端环节，也是项目对外形象展示的重要窗口，今后要进一步加大对销售队伍的培训，挖掘自身优势，提升团队素质，提高团队水平，同时并要求搞好售楼部外围环境建设，营造良好的项目形象。