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公司召开工作作风专项整顿活动动员会
时间:2012-09-13   发布者:系统管理员   点击: 

4月24日上午,房地产公司召开工作作风专项整顿活动动员会,公司机关各部门负责人、所属各单位支部书记参加会议。会议由公司监事会主席杨玉华主持,公司党委书记魏培洲出席会议并讲话。会议首先传达了集团公司路风及工作作风专项整顿活动动员会会议精神和《房地产公司工作作风专项整顿活动方案》。

    魏培洲书记在会上强调,一是要充分认识作风专项整顿活动的意义,通过开展活动着力解决影响公司发展和管理的迫切性问题。二是要明确责任,紧密围绕中心工作,各项目单位要严格按照目标任务和时间节点,顺利完成各项工作任务。机关各部门要围绕本部门职责分工,规范工作流程,强化服务态度,注重质量时效,重点解决“软、懒、散”等问题。三是要丰富活动载体,充实活动内容。各单位、各部门要在完成方案规定动作的基础上,贴近业务实际,将活动细化、量化、经常化,避免因时间跨度长而造成活动落实不到位,空而不实,影响活动效果。四是要突出重点,注重提高。重点抓好销售和物业管理工作,进一步规范销售工作。不断加强和规范物业管理,持续提升物业管理人员和服务人员的素质。

    杨玉华主席就如何开展好此项活动提出三点要求:一是要加强组织领导,提高责任意识。活动领导小组要做好动员部署、检查指导和总结提高工作,领导小组办公室要认真研究,规定出具体动作,分阶段、分步骤做好协调、安排和指导工作。二是要抓好具体工作落实。各单位、各部门要严格按照方案要求,强化措施,积极主动地开展工作,切勿走捷径、走过场。三是要务求实效。清楚认识到作风整顿是一种手段,各项活动要围绕着公司年度工作目标,以按期、按质、按量完成各项工作任务为目标,力求在作风整顿、项目建设、营销管理和物业服务上不断取得新成效。

 

 

 

 

 

 


 

公司有的放失抓住重点做好工作作风专项整顿第二阶段部署工作

                  

 

按照《河南交通投资集团路风及工作作风专项整顿活动方案》总体部署,房地产公司深入推进第二阶段“自查自纠”各项工作。

公司党委高度重视工作作风专项整顿活动,召开专题会议,及时传达了集团第二阶段工作指导意见和周书记讲话精神。活动领导小组人员认真分析研究,结合房地产工作实际,确定以品牌化建设、营销及物业服务为重点,制定了以下具体的活动方案,提出了具体要求,确保本阶段各项活动有载体、见成效。

一是推进各项目科学、规范化管理进程。公司组织各项目认真研究开发实施方案,尤其是对今年拟开工的周口、海南、商丘二期、信阳等项目,从前期证件办理到建设至销售全过程进行节点分解,明确定位利润及各项责任目标,落实“凭质立信、以质创效”的质量观念,不断优化设计方案,提高建筑质量,丰富建筑功能,科学制定开发节奏和施工进度。

二是加强营销队伍建设,强化营销意识。营销部门作为公司的窗口服务单位,每位营销人员必须具备良好的工作作风和精神风貌。今年公司提出“过程营销、全员营销”的理念,明确以签约客户满意度为标准,把满意率高于95%作为目标,不断提升营销部门服务水平和形象。

三是强化物业服务管理。“以人为本”的观念贯穿物业管理始终,不断完善物业公司规章制度和工作流程,优化服务行为,提高服务质量,积极改善、规范和提升物业精细化管理水平,明确以交房客户满意度为标准,把满意率高于95%作为目标。

 


 

 

 

 

 

   省优化办、集团纪委深入高速房地产公司

南阳项目现场解决项目地块拆迁难题

 

 

    65省优化办副主任刘明亚、王良升和集团纪委书记周五四、纪检监察部部长李飙等一行在高速房地产公司董事长杨朝杰陪同下,深入高速房地产公司南阳项目现场解决项目开发难题。

    周五四书记一行查看了南阳项目地块后,就南阳项目地块拆迁过程中遇到的难题,协调南阳市纪委、优化办、国资委、国土资源局等相关单位,及时进行了充分沟通,并最终初步确定了拆迁完成期限。通过省优化办和集团纪委的有效协调,切实解决了南阳项目地块拆迁遇到的难题,为确保项目年内开工奠定了坚实基础。

 

 


房地产物业公司扎实推进工作作风专项整顿活动

          ——工作作风专项整顿活动系列之四

 

 

房地产物业公司以业主服务为重点,以业主满意为导向,精心组织,认真排查,通过全面推进物业服务各项工作,深入推进工作作风专项整顿活动。

一是物业公司加紧园区的装修巡查,及时排查存在的安全隐患,做好安全隐患防范工作,制定了应急预案。对排查中出现的质量问题,做到情况掌握在一线、为民服务在一线、问题解决在一线

二是5月初对园区公共照明系统进行了全面调试,积极开展节能降耗活动,这项活动得到了广大业主的认可,取得了初步成效。

三是在炎热夏季来临时,广泛在园内开展夏季安全防范宣传活动,提高业主安全防范意识。物业公司还结合夏季防火、防盗、防汛等情况,及时制定应急方案和措施,重点加强突发事件应急处理的培训与演练,在提高安保服务质量的基础上,不断提高秩序维护员的安防技能,确保园区正常的生活秩序。

 


 

 

高速房地产周口奥兰项目强化工作作风  促进项目建设

               ——工作作风专项整顿活动系列之五

 

 

    今年以来,我公司多个开发项目同时进入前期筹备阶段,公司面临着任务重、要求高、时间紧、人员少的多重挑战。为确保周口奥兰天和家园项目6月份的开工目标,周口项目部以转变工作作风为契机,狠抓团队建设,5月份以来,项目党支部认真组织干部职工进行工作作风专项整顿讨论活动。

    每位员工结合单位当前的发展实际和自身工作情况,充分交流思想,积极开展自查自纠。同时认真学习研究《河南高速房地产开发公司---项目开发实施方案》,为项目发展建言献策,规范项目管理。作风整顿活动一方面统一了思想认识,强化了员工责任意识和大局意识,一方面激发了员工不畏困难的工作热情和激情,为周口项目开发工作奠定了坚实的思想基础,6月6日,周口奥兰天和家园项目按照计划如期开工。

 

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