8月19日，公司召开党委会，专题研究主题教育检视问题立整立改，转变工作作风、提高工作效率，扎实推进“放管服”工作。公司党委班子成员参加会议，机关各部门负责人及部分项目经营班子成员参加会议。公司党委书记、董事长许建军主持会议。

会议听取了公司工程管理部、成本合同部及财务管理部等相关业务部门关于流程优化的情况汇报，审议通过了《公司招标管理实施细则（2019年版）》、《公司合同管理权限及流程优化方案》、《公司优化资金支付审批流程和加强项目备用金管理方案》。

会议要求，一是要以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，加大问题检视力度，坚决杜绝形式主义、官僚主义，扎实推进“放管服”改革工作，要以良好的工作作风切实推动项目建设。二是要根据流程优化方案，加快内控管理制度修订进度，要对执行过程中存在的问题及时纠偏，对好的做法及时总结、全面推广。三是公司机关部门要进一步转变思想观念，要做到总揽全局、抓大放小，加强对基层项目的服务指导力度；基层项目要履行好主体责任，牢记“有权必有责”，切实强化责任担当意识。四是要严格落实预算制度，对预算外、涉及变更增加费用的事项，原则上必须上报公司审批。五是要加强对基层项目的监督检查，避免出现“一抓就死、一放就乱”的现象，要通过公司机关及基层项目的共同努力，切实推动公司管理水平再上新台阶。（综合管理部）